回首耕耘路，启航新征程！亿合门窗‘筑强基·启新程·赢未来’第十七届战略合作伙伴峰会成功召开。全体经销商家人们齐聚会议现场，共同回顾2024年的精彩历程，共谋新思路，共拓新航向。会议还通过一场全维赋能的专项培训，进一步提升终端团队的专业销售技能与市场竞争力，以最佳状态迎战2025年开门红！
1、聚力深耕·蓄势前行力量
门窗新时代，往往充满挑战与机遇，亿合门窗以卓越的品质和创新的精神，持续引领中国门窗行业的发展潮流。大会上，亿合门窗董事长曾奎、副董事长吴永康、副总裁库腾分别对2025年亿合门窗的经营规划、品牌规划、营销规划进行详细解读，以深度的品牌价值宣导和全面且具体的发展战略框架，更好地帮助经销商树立强大的品牌信念，从容应对行业内卷和市场洗牌。
（亿合门窗董事长曾奎做经营规划主题演讲）
（亿合门窗副董事长吴永康做品牌规划主题演讲）
（亿合门窗副总裁库腾做营销规划主题演讲）
2、积极革新·门店运营赋能
变化是永恒不变的主题，在营销的战场上，只有懂得变通、解决顾客精准需求、了解客户心理的人，才能把握住市场的脉搏。
（亿合门窗赋能培训负责人谢龙做赋能分享）
为全力赋能经销商熔炼团队，提升门店运营能力，保持竞争优势，赢战市场先机。亿合门窗赋能培训负责人谢龙，通过系统化的培训体系，全面提升终端门店的销售能力、市场洞察力和客户服务水平，帮助终端门店和团队掌握更前卫的市场营销理念与销售技巧，授予经销商家人们抓单、稳单、做大单的技巧，提供了新思路、新路径、新方法，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3、善用利器·数字化助力签单
面对激烈的市场竞争，亿合门窗深刻认识到提升服务质量与效率对于品牌发展的至关重要性。大会上，由亿合门窗赋能培训张嘉钰老师和许育文老师分别进行酷家乐技能培训和云订单操作培训，并邀请经销商梁龙、经销商赵霞梅进行实战经验分享，助力经销商家人们快速学习掌握数智化工具的技巧，从而推动服务升级，让门店通过借助数字化软件简化工作流程，降低沟通成本，实现设计、销售与下单环节的无缝衔接与一体化运作，让接单更简单高效，助力门店实现业绩持续增长。
（亿合门窗赋能培训张嘉钰老师做赋能分享）
（亿合门窗经销商梁龙做经验分享）
（亿合门窗赋能培训许育文老师做赋能分享）
（亿合门窗经销商赵霞梅做经验分享）
4、紧抓风口 · 掌握流量密码
流量时代，新媒体营销的获客价值逐渐增大，快速掌握平台流量密码，就是掌握了业绩增长的重要法宝。亿合门窗新零售部总监陈柳向经销商家人们详细介绍了线上平台的重要性，亿合门窗也将顺应如今数字化运营的态势，通过线上渠道联合线下活动，精准引流获客。同时，亿合总部也将带领大家学习线上运营知识，抓住新媒体流量风口，通过新零售突围，打造流量矩阵，实现流量觉醒，进行引流、转化、成交、变现，勇攀业绩高峰。
（亿合门窗新零售部总监陈柳做赋能分享）
5、布局整装·共创共赢共进化
在宏观经济、房地产形势与消费变革的多重影响下，家居行业竞争加剧，整装作为行业风口，更是兵家必争之地。亿合门窗洞察市场先机，布局整装渠道，夯实市场竞争优势，寻找增长新动能。亿合门窗整装渠道中心总监曹文华对整装合作渠道进行全面介绍，以链接更多的装企资源，从而赋能经销商共同实现资源共享、优势互补、互利共赢的新局面。培训会还邀请了经销商毛正军分享终端门店与装企合作的成功案例，触动大家敞开胸怀拥抱变化，勇于尝试，获得行业更大红利。
（亿合门窗整装渠道中心总监曹文华做赋能分享）
（亿合门窗经销商毛正军做经验分享）
6、剑锋所指·携手力创新高
（亿合门窗营销中心市场部总监洪鑫做315营销讲解）
奋战315，一战定全年。在3.15启动会环节上，亿合门窗营销中心市场部总监洪鑫对“开门红&315联战”的活动政策及活动执行机制进行宣讲，并对全体经销商家人们进行作战培训，深度赋能活动落地，助力实现开年业绩新突破。
（亿合门窗副总裁库腾带领营销中心全体成员宣读“军令状”）
为了进一步统一战斗思想，凝聚奋斗共识。亿合门窗副总裁库腾带领营销中心全体成员郑重宣读了“军令状”，明确业绩目标，强化责任落实。全场氛围在高亢的誓言中被点燃，大家誓言奋战到底，使命必达，赋能终端热销，旗开得胜！
筑牢强基，共启新程，赢领未来！2025，亿合门窗总部将不断夯实产品核心竞争力，持续创新研发技术，优化品牌建设，拓展营销渠道，紧密围绕既定的战略发展目标，组织更多高价值的赋能培训大会，携手全体经销商家人们共同推动终端业绩增长，探索中国门窗产业进阶之路，朝着行业蓝海之巅继续前行！