他叫杨凯（湖北赤壁人），亿合门窗湖北武汉经销商。经营建材行业十年，洞察到当地的门窗行业专业度不够，客户的诉求与流通的产品不匹配，毅然把亿合门窗引进到当地。经过一年多的精心耕耘，凭着杨总对极致服务、极致体验、极致产品品质的理解，口碑迅速在当地市场树立起来。杨总武昌店的的规模虽然只有160㎡，但年销售额已突破千万！今年，杨总在汉口区域拓展二店300㎡豪华展厅。以便服务更多江城人民，顺势扩大品牌在当地的影响力。

市场萎靡

阻挡不了业绩提升

如今，被过度营销的市场，商家要利润，用户要物有所值，双方陷入斗智斗勇的死循环中。而对于杨总来说，再烂的市场，只要沉下心来研究市场真正的诉求，商家回归到服务、专业和产品本身中来就阻挡不了业绩的提升。这，就是扎根！这就是曾经众多商家坚持而后放弃的核心竞争力！为此，杨总也确实的将理论付诸行动，成功的拓宽了自己的业务区域，并完善了人员的管理配置，配合亿合的优质产品与品牌，成功的在逆境中完成了逆袭。

懂客户

才能做好服务

坚持品牌形象有力的输出，是杨总做好客户服务的第一步，因为标准的形象与门店，在为客户带来一种身临其境的体验同时，也建立了品牌信任度。

而帮助杨总“打下江山”的，则是对客户需求的不断探索，作为一个老板，他更愿意先成为一个客户，去了解和体会客户的难处和遇到的问题，然后再尽自己最大的努力为客户去解决这些问题。而这样的形式也让杨总的服务变得更有温度，给客户的感觉也更加贴心。

客户为本

从来不是一句口号

也许很多人喊着“客户为本”，但只有真正践行这句话，才能体会到这四个字的重量。

接踵而来的订单，挂断又响起的电话，密不透风的忙碌似乎成了杨总每天的常态。但凭着对这份事业的执着，他从没有在服务上打折扣，从售前到售后，他作为一个老板，想到了客户应该会遇到的一系列问题，并针对这些问题提出了药到病除的解决方案。先客户一步，这是杨总对于客户服务的位置思维。因为他明白，这是他的“立商之本”，而他也是凭借这个“本”，获得了上乘的口碑，成为当地同行业中的典范。

看看这些奖

透视成功秘笈

国博新城三期王先生赠与的优质服务、情暖客户的锦旗、金盛国际家居首次颁发的五星服务商户锦旗、亿合门窗颁发的最佳业绩奖.......

可见，杨总通过亿合的产品，将服务做出了一种高度，而这种在服务上的高度，最终体现在了杨总优异的业绩上。

用同道中人

造同心团队

一份成功的事业，一定离不开一群为此奋斗的人，在浮躁的今天，杨总网罗一批同道中人，建立了一个同心同德的团队。

与许多唯能力论的老板不同，对他来说，能力永远是第二，能一直走下去的心才是第一位；同时，杨总也是一个极其重视团队文化建设的老板，在他看来，让每一个员工都能找到自己的价值，并拥有归属感，这才是他们愿意留在这里的原因。

再配合完善的激励制度，让许多跟随他的人都感受到了一股正能量，同时对自己的未来也充满了期望。

执行力强

是因为万事俱备

团队团结，市场认可度高，目标明确，这样的团队再辅以强大的执行力，造就了杨总的成功。

发现目标，主动出击，标准执行，速战速决，整个流程从开始到结束，杨总的团队像是一帮久经沙场的老兵，于急行军中，完成所有战略目标。也正是这种酷似军队一样的执行力，让客户感受到了这只团队的活力与能量。

无论是亿合品牌的战略目标，还是杨总自身门店的战略目标，都通过这份强大的执行力被完美达成。

一个人的成功，背后一定是一个体系的成功，是一群人的成功。因此，我们可以预见，杨总的和他的团队，将在未来创造出更多耀眼的战绩。