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当今时代,随着互联网以及市场经济的不断发展,各种新兴渠道不断出现,近年来互联网销售、电商等大行其道,发展势头一年比一年迅猛,也为传统门窗厂家的发展带来了不小的影响。那么,门窗厂家到底该不该发展线上呢?
对于门窗厂家来说,也要明白,互联网、电商发展既是行业发展的必然,也是经济市场发展的大势所趋,随着各门窗厂家不断触网发展,线上销售与线下实体销售的矛盾也不断的暴露出来,到底该不该发展线上,该如何协调线上与线下,成为门窗厂家的当务之急。亿合门窗认为,以下三种方式或是不错的选择。
双品牌运作
门窗厂家可以运作两个品牌,两个品牌可以对线上和线下进行侧重发展。不过,需要注意的问题是,这对于两个品牌的市场基础要求较高,相当于重新塑造和运作一个新品牌,需要门窗厂家有更多的投入。
差异化运作
门窗厂家不仅要做到产品差异化,也需要进行渠道差异化运作,线上线下需要采取不同的运作方式。具体的可以将线上与线下的产品进行区别,不同款式、不同系列的产品要分开运作,线上销售的产品线下避免出现一样的,同样,线下销售的产品线上不销售,这样就可以有效的区分两者,而且还能避免线上线下的价格厮杀。
统一零售运作
其实,线上和线下最主要的矛盾还是在价格商,由于线上运作成本相对较低,不用实体店面以及销售人员的支出,所以价格上会比线下低,这也是造成消费者在线下看好了产品,然后线上查价格,引起不必要的矛盾。所以,门窗厂家要想解决这一矛盾,一是可以将产品区分开来;二是实行统一零售价的模式,将线上与线下的价格统一,将线上当做是线下实体店的延伸和补充,这样,既可以带动线下销售,也能够避免价格不统一带来的矛盾。
以上三种运作模式,在一定程度上能够对门窗厂家有所帮助,门窗厂家可以根据自身实际情况选择相对应的模式,也可以从中汲取经验,走适合自己发展的新模式。