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铝门企业对如何控住成本经营有哪些误区?
文章出处:http://www.yihedoors.com
发表时间:2018-11-16
作者:EEHE亿合门窗
人气:
各大铝门企业面对竞争越来越激烈的
铝门
行业,为了抢占市场份额,做着各种针锋相对促销活动,导致企业利润在不断下降。铝门企业为了维持发展而不得控制成本经营。但是在控制成本经营这政策上面很多
铝门企业
都走错道路陷入很多误区。
铝门企业为控制成本常常会把第一刀砍向采购上面,这一刀确实奏效,但是也带来不少弊端。资金受限制导致购进的原材料质量越来越差,“物美价廉”的东西的很少。劣质的原材料生产的铝门成品会是高品质?不会,以好充次引发产品质量,售后服务一连串的问题出现。导致铝门企业不但品牌口碑受损,反而企业收益越来越低。这叫聪明反被聪明误。
铝门企业第二刀砍向人员管理。很多企业会认为收益不好,觉得企业在工资支付太高想通过裁员来节省一定的经济开支。裁员是最愚蠢的决策之一,裁员会对留住的员工人心惶惶,缺乏安全感,降低对工作的积极以及企业的信任度等影响。不但工作量增加,工作内容也发生变化有新的要求,适应新的人际关系,还要无法摆脱“何时轮到我”的念头。在这消极的心理状态下,对企业的整体绩效产生很大的影响。
铝门企业第三刀砍向自己,企业在控制成本经营时,也想获取更大的利润。为了抢取更大的市场占有率。脱离同质化严重的市场,还特意成立研发部门,不断的生产多种多样的的产品,因新产品的推出价格过高,导致销售业绩不理想。结果反而增加了管理成本。
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