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目前,在互联网迅猛的发展趋势下,对门窗行业的冲击已经越来越明显,也有不少门窗企业开始拓展互联网渠道,但仍有相当一部分门窗企业依旧把线下作为重点,而有的门窗企业却是正在积极融合两种渠道,一时间三种发展模式也显现出不同的效果。
首先,是埋头线下发展的门窗企业,丝毫不理会互联网线上有多么火热,一心埋头发展线下。一门心思的忙着开发新产品、参加展会,忙着寻找合作的经销商。他们注重产品生产,注重技术和工艺,将产品质量放在第一位,认为互联网只是一种手段而不加重视。不光是小企业,甚至也有不少大型门窗企业也有这样的发展情况,完全不理会新型互联网营销,坚持做传统模式。只是这样发展,难免与现实市场脱轨,久而久之,将会逐渐失去一大批消费人群。
其次,是将重心放在线上的门窗企业。近几年,大量草根企业和品牌不断迸发出来,可以看到一些在互联网上冒出的新品牌,迅速做大,显出让人惊讶的效果。虽然线上市场正在被一些门窗企业不断开发,当然完全将重心放在线上,问题也不少。
最后,是线上线下齐头并进型的门窗企业。随着互联网的发展以及更加多样化营销渠道的开拓,线上线下的相互协作、齐头并进正在不断完善。在线上销售成功的那些企业,也都在积极规划线实体店的布局和建设。
总之,门窗企业的三种经营方式,目前来看并无太大矛盾,各有前景。但是未来市场如何走势还难以预料,门窗企业要从自身根本出发,合理规划,才能在激烈的行业竞争中得以长久生存。